El fenómeno de la Globalización está modificando la forma de hacer negocios y obligando a las empresas a desarrollar mejores métodos de comercialización para sobrevivir y obtener el éxito. Por ello quienes se dedican a promover productos y servicios deben volverse aún más competitivos y organizarse internamente para desarrollar equipos de trabajo altamente efectivos.

Dirigido a: Gerencias y mandos medios.

Duración: 8 horas.

Objetivos:

• Adquirir un concepto de cómo el trabajo en equipo permite alcanzar una cultura laboral de éxito.
• Ser capaz de describir como el trabajo en equipo permite alcanzar una cultura laboral de éxito.
• Lograr identificar los cambios necesarios que deben realizar los miembros del equipo.
• Identificar los diferentes patrones que identifican el liderazgo y la participación en los equipos de trabajo.

El seminario fortalece la gestión del cuerpo de jefaturas de una organización con nuevas técnicas de liderazgo efectivo enfatizando la transformación personal del líder y sus colaboradores.

Dirigido a: Gerencias y mandos medios.

Duración: 8 horas.

Contenido:

• Teorías para el manejo del personal
• Definición de liderazgo perspectiva de proceso
• Fuentes de poder del liderazgo
• Desarrollo de habilidades personales
• Desarrollo de habilidades interpersonales
• Desarrollo de los colaboradores
• Resolución de conflictos
• Dirigiendo al equipo

Los participantes aprenderán técnicas modernas para la integración de grupos de trabajo, contribuyendo así a mejorar el clima laboral en su organización. Aprenderán a descubrir  líderes potenciales y sabrán como fortalecer la seguridad y la autoestima de su equipo.

Dirigido a: personal de recursos humanos, facilitadores de grupos, consultores para la mejora del clima laboral, Coach deportivos, directores de jóvenes y público en general.

Duración: 20 horas.

Contenido:

• Introducción al Taller de Cuerdas Bajas
• Uso de iniciativas para el Trabajo en Equipo
• Facilitación y uso del Taller de Cuerdas Bajas
• Como desarrollar una facilitación eficaz.
• Procedimientos generales
• Actividades de calentamiento
• Actividades para fortalecer la comunicación
• Actividades para fortalecer la confianza
• Integración de actividades

El seminario utiliza técnicas probadas de coaching para incrementar el impacto de su liderazgo. Usted elevará su nivel de escucha a un nuevo nivel. También aprenderá a realizar preguntas poderosas, incisivas y le ayudará a realizar un cambio e paradigma en el desarrollo de sus colaboradores.

Este recurso puede servir para introducir el concepto de coaching a una organización y a la vez enriquecer a los directores con un gran recurso gerencial.

Dirigido a: Gerencias y Jefaturas.

Duración: 16 horas.

Contenido:

• El gerente como coach
• Anatomía de las conversaciones extraordinarias
• Indicadores intuitivos
• "Preguntas poderosas y preguntas neutrales"
• Formando líderes en lugar de resolver problemas
• Modelo de sesión de Coaching
• Como elevar su nivel de liderazgo
• Evaluación del personal estilo Coaching
• Como corregir para el crecimiento
• Como sucede el cambio personal

Uno de los principales problemas de una organización radica en el hecho que muchas personas desconocen los principios fundamentales que rigen la convivencia civilizada con son: El valor de la persona humana, la responsabilidad, la lealtad y el honor, este punto incide directamente en el desempeño caracterizado por anti-valores que dificultan las relaciones personales que son básicas y fundamentales entre un equipo de trabajo tanto a nivel empleado-empleado como a nivel empleado-empleador.

Dirigido a: puede ser adaptado para audiencias de los niveles gerenciales, tácticos y operativos.

Duración: 16 horas.

Contenido:

• Introducción al liderazgo
• Liderazgo basado en valores
• Valores en la empresa
• Alineando los valores personales y los de la empresa

En nuestra experiencia acompañando a líderes con grandes demandas sobre sus vidas, nos hemos dado cuenta de la necesidad que muchos de ellos tienen de experimentar balance en diferentes áreas de su vida. Utilizando recursos modernos de coaching, se dirige a los participantes a explorar sus prioridades en la vida y a vivir de una forma que resulte en realización y deleite al vivir de acuerdo a las prioridades establecidas.

Dirigido a: empresarios, ejecutivos y líderes con grandes responsabilidades en su trabajo que desean profundamente encontrar balance en su vida.

Duración: 16 horas.

Objetivos:

• Motivar a los participantes a mantener el balance en la vida desde la perspectiva de responsabilidad de liderazgo.
• Motivar a los participantes a dar pasos hacia un liderazgo transformador.
• Establecer asideros prácticos para una vida plena.
• Proporcionar herramientas prácticas en la búsqueda del balance y satisfacción en la vida

El coaching persigue desarrollar individuos que ejerzan un liderazgo generados de resultados, enseñándoles a modelar y reproducir una cultura de liderazgo transformador.
No se trata de dar consejos o "arreglar" al individuo sino de ayudar a encontrar la motivación, clarificar objetivos y mantener el enfoque necesario para alcanzarlos.

Dirigido a: empresarios, gerentes y líderes que buscan explorar nuevas perspectivas o que sencillamente han identificado áreas de cambio o crecimiento profesional.

Duración: 3 sesiones mensuales de una hora cada una durante seis meses.

Contenido:

• Autoevaluaciones: indicadores de satisfacción gerencial, en el trabajo, en la vida.
• Clarificación de valores y relación con el desempeño.
• Agenda del coaching (aspectos en los que se enfocará el programa)
• Ejercicios especializados y personalizados plasmados en un plan de crecimiento.